Russischer Markt – die Variablen

• Russland – das größte Land auf dem Planeten
• Strenge Rahmenbedingungen zwischen Ost und West
• Praktisch unendliche Markt-Perspektiven
• Ganz andere Möglichkeiten für Geschäftserfolg
• Zuliefererindustrie vieler Branchen oft noch „ausbaufähig“
• Regulatorische Risiken bedingen den ständigen Wechsel von Geschäftspartnern
• Störfaktor – Fake-Geschäftsleute der Geheimdienste jeder Herkunft und jeder Gattung

Russischer Markt – Vorteile

• Oft noch kein Verdrängungswettbewerb da
• Sie erschließen den russischen Markt teilweise neu
• Die neuen Produktions-, Vertriebs- und Einkaufs-Strukturen werden ganz auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

Russischer Markt – Nachteile

• Kulturelle Spezifik
• Regulatorische Spezifik
• Geschäftspolitische Risiken

Nechaev Business Services – NBS Research & Consulting in Russia

Bei NBS Consulting üben wir es, unsere Kunden mit den wichtigsten aber auch mit den Hintergrund-Informationen zu versorgen, damit die Markterschließung in Russland reibungslos abläuft. Die Kunden von uns können das bestätigen.

NBS hat extrem hart gearbeitet, um die „geschäftspolitischen Risiken“ zum groß kalkulierten Gegenwerkzeug umzuwandeln. NBS legt ganz viel Wert auf harmonische und nachhaltige Beziehungen mit der Geschäftsumwelt.

Der richtige Umgang einer privaten Unternehmensberatung mit den staatlichen Interessen ist nur in voller Kenntnis jeder über die Jahre erforschten Verhaltensweise möglich und oft einfach unbezahlbar. Profitieren Sie davon.

Gerne prüfen wir Ihr Russland-Projekt. Als Business Services Anbieter nimmt NBS Consulting nur die Projekte an, die objektiv eine Aussicht auf Erfolg haben.

NBS Checkliste für Marktbearbeitung in Russland

Diese Checkliste ✓ für Markt-Bearbeitung kann uns beim Erstgespräch helfen:

(1) Wissen Sie, welche Umsätze Sie in Russland p.a. machen können?

Wir ermitteln Ihre möglichen Umsätze in Russland spätestens in einem Monat. Auftragsvergabe für Informationssammlung wird vorausgesetzt.

(2) Haben Sie schon die Markterschließungskosten genau kalkuliert?

Wurden die Einsparpotentiale berücksichtigt? Was wäre, zum Beispiel, wenn Sie bereits am Anfang nicht nur eine Marktuntersuchung, sondern auch einen Verkaufsversuch / Test Sales oder Interessenabfrage potentieller Geschäftspartner in Russland in Auftrag geben würden?

Um Ausgaben für Markterschließung effizienter zu gestalten, sollte man manchmal vom klassischen Markterschießungsszenario abweichen und die Forschungs- und Vertriebs-Instrumente ganz nach Prinzip „learning by doing“ miteinander verbinden.

(3) Sind Sie gegen typische Kommunikations- und Vertragsfehler gewappnet?

Womöglich liegen noch einige verdeckte strukturelle Stolpersteine im Weg. Eine Prüfung in der Anfangsphase durch NBS spart eine Menge Ärger und Folgekosten in Zukunft! Denken Sie an Business Counterintelligence.

(4) Haben Sie bereits seriöse russische Partner gefunden und deren Bonität geprüft?

Sie wissen natürlich nie, wie manche Geschäftspartner sich verhalten werden. Bei jedem Zweifel sollte in Voraus eine Bonitätsprüfung durch vertrauenswürdige Auskunfteien, Banken und ähnliche Strukturen eingeholt werden.

Das machen NBS Consulting gerne für Sie.

(5) Gibt es einen Ersatz- oder Nebenplan für Ihr Russland-Projekt?

Geschichte lehrt: „zweigleisig fahren“ bringt oft mehr, als nur eine einzige Strategie zu verfolgen.

Haben Sie bereits die unternehmerischen Ersatzziele festgelegt?

Haben Sie bereits versucht, die Vertriebswege mit anderen Interessenten nach dem Muster eines Einkaufskonsortiums zu verbinden?

(6) Haben Sie einen erfahrenen Unternehmensberater auf Ihrer Seite?

Unternehmenbsereater Vladimir Nechaev, der Inhaber vom NBS Consulting bietet Ihnen sowohl sichere als auch kreative Lösungen für Ihre Herausforderungen in Russland an.

Vladimir Nechaev