Manche Institute forschen seit langer Zeit daran, wie sie Anreize für soziale Entwicklung, nicht zuletzt Erwerbsanreize für Manager schaffen. Schaffung von Rahmenbedingungen auf persönlicher Ebene der Entscheider wird von solchen Instituten als deren Aufgabe gesehen.
Artikel vom Fraunhofer-Chef zu seinem Wunsch nach radikaler Veränderung von Firmen:
http://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/fraunhofer-chef-bullinger-firmen-muessen-sich-radikal-veraendern-seite-2/3449034-2.html
Auf der Srecke zur Umsetzung solcher Visionen bleiben oft die rechtlichen Aspekte, und somit die gesellschaftliche Ballance unberücksichtigt, die innerhalb der Jahrhunderten hart durch Abwägung unterschidlicher Interessen ausgehandelt wurde Social Engineering grundsätzlich, aber auch Social Engineering in Unternehmen wird deshalb sehr kritisch gesehen. Nicht zuletzt verlieren Unternehmen deren Identität durch Einwirkung von Außen. Verbale Interventionen dieser Art schränken die Freiheit des kleinen und mittelständischen Unternehmertums ein. Schäden für die Wirtschaft lassen sich kaum berechnen.