Stärken-Schwächen-Profil
Im Laufe der Durchführung einer Unternehmensanalyse werden die entsprechenden Stärken und Schwächen des Unternehmens ermittelt. Auf der Basis dieser Analyse kann ein Stärken-Schwächen-Profil eines Unternehmens erstellt werden.
Ziel der Erstellung von diesem Profil ist, die Übersicht von strategischen Potenziale zu schaffen.
Damit man aber eine richtige und wahre Darstellung über diese Potenziale bekommt, muss man am besten die bestimmten Kriterien festlegen, die die wesentlichen Ressourcen und Unternehmenspotenziale beschreiben können.
Z.B. können die folgenden Merkmale zugrunde liegen:
-Zeitvergleich: Vergleich mit Kennzahlen aus Vor-Periode innerhalb des Unternehmens.
-Vergleich mit dem Produktlebenszyklus: je nach der Phase des Produktlebenszyklus kann man der entsprechende Grad der Unternehmenspotenziale bekommen.
-Vergleich mit Wettbewerbern. idz.