Strategieentwicklung mittels Prodoktlebenszyklus-Konzept
Die Schaffung von Erfolgsfaktoren eines Unternehmens stellt ein wesentliches Ziel des strategischen Controlling dar.
Um diese Faktoren erst identifizieren zu können, kann man das Konzept des Produktlebenszyklus anwenden. Dieses Modell beschreibt die wesentlichen einzelnen Phasen in der so genannten Produkt-Lebenszeit.
Grundsätzlich spricht man über die vier Phasen des Prodoktlebenszyklus:
-Einführung des Produktes
-Wachstum
-Reife und
-Niedergang.
Jede davon verfügt über besonderen Merkmalen und Charakteristika. Je nach dem, in welcher Phase sich das Produkt befindet, werden die entsprechende Strategien entwickelt und für sinnvoll gehalten.
Häufig wird es zwischen zwei Arten des Produktlebenszyklus-Konzepts unterschieden: zum einen ist es das enge Konzept des Produktlebenszyklus, zum anderen – das Konzept des erweiterten Produktlebenszyklus.
Das erste Konzept ist das meist bekannteste Modell, die wir oben schon erwähnt haben: nämlich die vier idealtypischen Lebensphasen jedes Produktes: Einführung, Wachstum, Reife und Niedergang. Mehr darüber kann man unter Lebenszyklus (Marketing) lesen.
Das zweite Konzept – das erweiterte Produktlebenszyklus-Konzept – bezieht sich nicht nur auf Marktzyklus, sondern betrachtet auch die Phasen der Produktentstehung. In diesem Zusammenhang spricht man über die folgenden Phasen:
– Initiierungsphase
– Planungsphase
– Realisierungsphase
– Betriebsphase
– Stillegungsphase.
idz.